Presentación

El proyecto de negocio "Soluciones Gota a Gota" fue desarrollado para la Fase Final del Módulo 23 de Prepa en Línea-SEP. 


Durante las tres primeras semanas del módulo se presentaron actividades en seis fases, dentro de las cuales se trabajó en etapas para la planificación, organización, dirección y control para solucionar un problema que atañe a la comunidad Rancho Victoria I, en Ecatepec de Morelos, éstas etapas implicaron:



Planeación: Para la definición de objetivos, metas y justificación.


Organización: Para determinar la estructura organizacional; las actividades; tareas; recursos materiales, tecnológicos, financieros y humanos; así como los procesos que implica la gestión de proyectos.


Dirección: Para la división del trabajo relativa al alcance y cumplimiento de objetivos del proyecto.


Control: Para diseñar un Diagrama de Gantt para la gestión del proyecto, así como las áreas de oportunidad, medir y corregir el mismo y su respectivo seguimiento.


Aprovechando las Tecnologías Emergentes para la Administración y Gestión, se diseñó el proyecto de negocio para "Soluciones Gota a Gota" dar solución a la problemática del gasto excesivo de agua en la comunidad Rancho Victoria I en Ecatepec de Morelos, Estado de México.


El objetivo general del negocio "Soluciones Gota a Gota" es la venta de diversos accesorios ahorradores de agua. Estos accesorios ayudarán a reducir el consumo de agua y, por lo tanto, a disminuir los gastos del hogar y sobre todo, nos concientiza a cuidar este recurso que nos ofrece la naturaleza para la vida.

‌Planeación

El proyecto “Soluciones Gota a Gota” se presenta como una oportunidad de negocio viable y sostenible. Se trata de la comercialización de accesorios ahorradores de agua, un producto que tiene una gran demanda en la zona. Además, al desarrollar este proyecto se hizo una planificación con objetivos, metas y la justificación del mismo.

En este proyecto se establecieron objetivos específicos y metas, los cuales inician en la planificación del proyecto de negocio hasta el cierre. Algunos de los objetivos específicos son: la constitución de una empresa, el arrendamiento de un local comercial, la adaptación y remodelación del local, la adquisición de los productos a comercializar, la contratación del personal idóneo para el negocio. Hay metas por cada objetivo, pero todos nos llevan a la meta final del proyecto que es la apertura, arranque o inauguración de la tienda "Soluciones Gota a Gota".

“Soluciones Gota a Gota” es un negocio dirigido a todos los padres de familia de la comunidad de Rancho Victoria I, en Ecatepec de Morelos, Estado de México. Me dirijo a los padres de familia, porque son los responsables de los gastos y de las actividades del hogar y son ellos quienes toman las decisiones sobre cambios o reparaciones de la misma. La empresa “Soluciones Gota a Gota” abrirá un local comercial dentro de la comunidad Rancho Victoria I para la venta de todo tipo de accesorios ahorradores de agua para el hogar, esto significa que las personas no tendrán que salir de su comunidad para adquirirlos; sin embargo, también es importante mencionar que las llaves, regaderas, inodoros e instalaciones de agua de la comunidad, datan de hace casi 30 años, estos accesorios son obsoletos e incluso no son reparables ya que su flujo de agua es mayor al recomendado, de ahí la importancia de crear este negocio.

La creación de este negocio tendrá un impacto positivo en los ámbitos laboral, social, educativo y en la salud, ya que en el ámbito laboral generará empleos que serán de primera instancia a los habitantes de la comunidad de Rancho Victoria I, con ello se creará un ambiente de confianza por ser personas de la misma comunidad; además, las personas que laboren en el negocio podrán ampliar sus conocimientos y habilidades en las ventas, mediante la capacitación, lo que les ayudará en su desarrollo profesional. Se dará oportunidad laboral a personas de cualquier sexo, brindándoles un ambiente de estabilidad y seguridad económica.

El crecimiento de un negocio depende en gran parte de los recursos humanos y del valor agregado que demuestren, por lo que es importante motivar al personal con incentivos, dependiendo de su rendimiento y lo que generen para el negocio.

En el ámbito social, permitirá un mejor aprovechamiento del agua, al utilizar accesorios ahorradores en sus hogares, contribuyendo al cuidado del agua, también creará confianza en las personas, ya que se recibirá un trato de respeto y cordialidad. El éxito también de un negocio depende de dar soluciones y confianza a los compradores.

En el ámbito educativo el proyecto “Soluciones Gota a Gota” ayudará a los empleados a diseñar y llevar a cabo diversas estrategias para la venta de productos ahorradores de agua. Los empleados recibirán la debida capacitación y esta será constante para aprovechar al máximo su aprendizaje en ventas. Desarrollarán con ello habilidades y conocimientos en ventas, que también les será de utilidad a futuro en otras organizaciones.

Por lo que se refiere al ámbito de la salud, al tener los hogares nuevos accesorios ahorradores de agua, contarán con accesorios de mejor calidad y ayudará para el lavado frecuente de manos, para prevenir enfermedades o el contagio de virus, por lo que es de suma importancia lavarse las manos frecuentemente, entre otras.

Para concluir, este negocio es importante debido a que aborda un problema relacionado con el gasto excesivo de agua, proponiendo una solución viable con la venta de accesorios ahorradores de agua; de igual manera genera un impacto positivo al generar empleos y minimizar los problemas sociales por la falta de agua, así como en lo educativo al enseñar estrategias de venta y en la salud debido a que se podrá tener mejor higiene personal y todo esto mejora la calidad de vida al promover un negocio sostenible.

Organización

Para llevar a cabo un buen negocio, es necesario llevar la organización del mismo, esto quiere decir, que se deben definir o asignar los recursos materiales, tecnológicos, financieros y humanos para que éstos sen empleados y utilizados de una manera eficiente con base en las características propias de cada recurso. Al saber sobre los recursos con los que se cuenta para un negocio, nos ayudará a ejecutarlo con conocimiento de causa de una manera selectiva, organizada y secuencial.


La utilidad de un diagrama de flujo es que nos da la pauta para conocer y comprender de forma rápida y sencilla cómo se lleva a cabo un proyecto de negocio, a través de la visualización; además, es útil para identificar los puntos a mejorar y también, los posibles riesgos para tomar la mejor decisión en aras de un éxito.


En términos generales con una debida organización, se reducen errores, se identifican riesgos y se mejorara la gestión del tiempo a través de la representación visual de un proceso secuencial para una empresa o negocio. 

‌Dirección

La división del trabajo se realiza en función de la profesión, experiencia, habilidad o especialización de cada persona. Al centrarse una tarea específica por persona, se evita la duplicidad del trabajo y, por lo tanto, se es más productivo para el éxito de un negocio; por lo que es necesario e indispensable integrar colaboradores en un proyecto de negocio. Ellos derivado de su experiencia, oficio u profesión aportan conocimiento y habilidades para incrementar la productividad. Por otra parte, la falta de colaboradores puede frenar el crecimiento de un negocio y llegar al fracaso. 


La organización del trabajo y la colaboración son esenciales para el éxito de un negocio. Las plataformas on-line facilitan la búsqueda de colaboradores con las habilidades y experiencia necesarias para integrar un buen equipo de trabajo y alcanzar los objetivos del negocio.

1 Administrador

1 Especialista en Marketing

2 Vendedores

1 Handyman

1 Personal de Limpieza

Administrador
Especialista en Marketing
Vendedor
Handyman
Limpieza/Intendencia
Reclutar, seleccionar, contratar, capacitar, supervisar, evaluar, motivar e incentivar a los vendedores; Gestionar relaciones con clientes; Planificar, realizar, diseñar, implementar estrategias, evaluar y establecer metas y objetivos de ventas; Analizar riesgos y competencias de negocios e identificar áreas de mejora: Controlar, administrar y presupuestar sueldos y comisiones de vendedores: Realizar y controlar inventarios; y Establecer y controlar los costos de ventas.
Diseñar, presentar y promocionar ventas a través de medios digitales; presentar y promover página web; controlar campañas publicitarias; revisar y monitorear ventas en línea: dar una pronta respuesta a clientes en línea; abrir cuentas, controlar, gestionar, optimizar marketing digital en redes sociales
Brindar atención y asesoría a los clientes; promocionar accesorios a vender; concretar ventas; revisar inventarios previos a las ventas; mantener limpio el negocio; y colaborar y trabajar en equipo con el área de ventas.
Conocer de carpintería; pintura; plomería; electricidad; albañilería; repartir productos a domicilio; ensamblar y desensamblar accesorios; y mantenimiento en general.
Servicio de limpieza en general (barrer, trapear, limpiar mobiliario, esquipo, accesorios, cristales y baños.

‌Control

El control del proyecto de negocio “Soluciones Gota a Gota”, se debe llevar a cabo de una manera organizada, ya que este debe ser supervisado desde el principio hasta el final y el control consiste en seguir, medir y controlar cada fase o etapa del proyecto, esto nos ayudará a saber cómo va el mismo conforme a la planificación realizada y si hay desviaciones corregirlas oportunamente.



Agradecimientos

Agradezco a todos y cada uno de los integrantes de mi familia que fueron los que siempre creyeron en mi y me brindaron apoyo, amor, cariño y respeto en esta etapa de formación académica, principalmente a mi hija Brenda.


BRENDA

ENRIQUE JR.

ENRIQUE

LEONARDO

VICTORIA

ALMA

Agradezco a  mi asesor de este Módulo 23, Marco Aurelio Rodríguez Guzmán por todo el conocimiento y apoyo que me transmitió y la asesoría que me brindó para culminar PLS, así como a todos y cada uno de los asesores virtuales que tuve a lo largo de restantes 22 módulos:


M01 - Cynthia Karina Silva Romero

M02 - Maricarmen Rojas Camacho

M03 - José Luis Pérez González
M04 - Martín Eduardo González Cortés

M05 - Alex Guzmán Ancona

M06 - Alejandro Abeja Hernández

M07 - Francisco Javier Lizárraga Sarabia

M08 - Jesús Alberto Navarrete Martínez

M09 - Olivier Axel Carreón López

M10 - Ángel David Sosa Sánchez

M11 - José Martín Osuna Flores

M12 - Ana Bertha Canto Bustos

M13 - Heyler Gabriel Martín Cab

M14 - Berenice Arreola Mejía

M15 - Guadalupe Yesenia Rodríguez Góngora

M16 - María Fernanda Herce Sánchez

M17 - Mariana Bravo Rangel

M18 - Marlene Mora Olmos

M19 - Elías García Ronces

M20 - Esmeralda Salinas Salgado

M21 - Fátima Concepción Rodríguez Góngora

M22 - Claudia Janet Rodríguez Gamboa 

Agradezco a todos mis compañeros de módulo el haberme permitido interactuar con ellos en las diferentes actividades del Módulo 23:


Alejandro Martínez Velázquez

Alicia Escandón Rosales

Alicia Melo Cruz

Angélica Isabel López López

Armando Javier Toro Razo

Azucena Domínguez Bermúdez

Elizabeth Olvera Ayala

Gerardo Herrera Baeza

José Alberto Sánchez Estrada

José del Carmen Osorio Hernández

José Quirino García López

José Ventura Rodríguez

Juan Ortega Montes

Laura Alarcón Yáñez

Leonila Figueroa Amador

Leticia Jiménez Díaz

Manuel Armando Hernández Montiel

Marcos Camacho Mejía

María Adriana Alanis Rivera

María Cecilia Lorenzana Melchor

María de Jesús Esquivel Suazo

María Elena Morales Bermudez

María Leticia Caudillo Rodríguez

María Sonia Hernández Gutiérrez

Miguel Ángel Tacú

Norma Zepeda García

Reina del Socorro Vela Ehuan

Reynalda Martinez Pacheco

Rocio Landeros Reyes

Silvia Guerrero Prieto

Silvia Vázquez Montaño

Susana Gómez Salasar

Verónica Meza Jiménez

Agradezco a todos los directivos, administrativos y docentes de Prepa en Línea-SEP, por haberme brindado la oportunidad de estudiar en esta Institución Educativa a distancia.

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